現(xiàn)在眾多企業(yè)越來越重視員工自身的發(fā)展，給員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，以此來不斷的提高員工的自身素質(zhì)。不斷的激勵(lì)員工讓員工找到自信。開汽車美容店該如何的激勵(lì)員工呢！我們具體來看一下。
　　目標(biāo)明確以后，企業(yè)就可以：
　　1.為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作。按部就班的工作最能消磨斗志，公司想要員工有振奮表現(xiàn)，必須是工作富于挑戰(zhàn)。
　　接下來便是：
　　2.確保員工得到相應(yīng)的工具，以便把工作做到**。擁有本行業(yè)**進(jìn)的工具，員工便會自豪地夸耀自己的工作，這夸耀中就蘊(yùn)藏著巨大的激勵(lì)作用。
　　在項(xiàng)目、任務(wù)的實(shí)施的整個(gè)過場中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)：
　　3.為員工出色完成工作提供信息。這些信息包括公司的整體目標(biāo)及任務(wù)，需要專門部門完成的工作及員工個(gè)人必須看重解決具體問題。
　　做實(shí)際工作的員工是這項(xiàng)工作的專家，所以，企業(yè)必須：
　　4.聽取員工的意見，邀請他們參與制訂與其工作相關(guān)的決策，并與之坦誠交流。如果汽車美容店的總經(jīng)理把這種坦誠交流和雙方信息共享變成經(jīng)營過程中不可缺少的一部分，激勵(lì)作用就更明顯了。
　　因?yàn)楣�司�?yīng)當(dāng)：
　　5.建立便于各方面交流的問題、訴說關(guān)心的事，或者獲得問題答復(fù)。有人做過一項(xiàng)調(diào)查，讓1500名員工身處不同工作環(huán)境，以求找出**的激勵(lì)因素。
　　研究表明，***的因素之一就是：
　　6.當(dāng)員工完成工作時(shí)，當(dāng)面表示祝賀。這種祝賀要來得及時(shí)，也要說得具體。
　　如果不能親自表示祝賀，經(jīng)理應(yīng)該：
　　7.寫張便條，贊揚(yáng)員工的良好表現(xiàn)。書面形式的祝賀能使員工看得見經(jīng)理的賞識，那份“美滋滋的感受”更會持久一些。
　　公司的表彰能加速激發(fā)員工渴求成功的欲望，經(jīng)理應(yīng)該：
　　8.當(dāng)眾表揚(yáng)員工。這就等于告訴他，他的業(yè)績值得所有人關(guān)注和贊許。
　　如今，許多汽車美容店視團(tuán)隊(duì)協(xié)作為生命，因此，表彰時(shí)不要忘了團(tuán)隊(duì)成員，應(yīng)當(dāng)： 　　9.開會慶祝，鼓舞士氣。慶祝會不必太隆重，只要及時(shí)讓團(tuán)隊(duì)知道他們的工作相當(dāng)出色就行了。
　　經(jīng)理要：
　　10.經(jīng)常與手下員工保持聯(lián)系。學(xué)者格拉曼認(rèn)為：跟你閑聊，我投入的是最寶貴的資產(chǎn)：時(shí)間，這表明我很關(guān)心你的工作。 　　此外，公司文化的影響也不容易忽視，公司要是缺少積極向上的工作環(huán)境，不防把一下措施融合起來，善加利用。
　　首先是：
　　11.了解員工的實(shí)際困難與個(gè)人需求，設(shè)法滿足。這會大大調(diào)動(dòng)員工的積極性。
　　如今，人們越來越多地談到按工作表現(xiàn)管理員工，但真正做到：
　　12.以業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)提拔員工仍然可稱得上一項(xiàng)變革。憑資歷提拔的司太多，汽車美容專業(yè)人士表示這種方法不但不能鼓勵(lì)員工爭創(chuàng)佳績，反而會養(yǎng)成他們坐等觀望的態(tài)度。
　　激勵(lì)員工的15個(gè)好方法這其中也包括對工作業(yè)績的肯定，公司應(yīng)該做得：
　　13.制訂一整套內(nèi)部提拔員工的標(biāo)準(zhǔn)。員工的事業(yè)上有很多想做并能夠做的事，公司到底給他們提供了多少機(jī)會實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?最終員工會根據(jù)公司提供的這些機(jī)會來衡量公司對他們的投入。
　　許多人認(rèn)為，工作既是謀生的手段，也是與人交往的機(jī)會，公司如果：
　　14.洋溢社區(qū)般的氣息。就說明這個(gè)汽車美容店已盡心竭力要建立一種人人欲為之效力的組織結(jié)構(gòu)。背后捅刀子，窩里斗、士氣低落會使最有成功欲的人也變得死氣沉沉。
　　當(dāng)今許多文學(xué)作品貶低金錢的意義，但金錢的激勵(lì)作用還是不可忽視的。要想使金錢發(fā)揮作用。
　　15.員工的薪水必須具有競爭性。記要依員工的實(shí)際貢獻(xiàn)來確定其報(bào)酬。
　　通過對激勵(lì)員工的15個(gè)好方法的介紹以后，我們知道了激勵(lì)對員工來說意味著什么，從科學(xué)的角度來說，激勵(lì)可以激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使其內(nèi)心渴求成功，產(chǎn)生推動(dòng)人朝著期望目標(biāo)不斷努力的內(nèi)在動(dòng)力，讓員工和企業(yè)都得到更好的發(fā)展。

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