我們都清楚，但凡涉及到生產進度計劃的工作勢必要強調生產調度，這是由企業生產活動的性質決定的，如現代工業、現代交通業以及現代制造業等，只要是具備生產環節多，協作關系復雜、情況變化快等特點的行業基本上都需要進行生產調度管理，同時還配以高端的生產管理系統，以此及時掌控各種影響生產環節的因素，使相應的生產工程項目按照預期的軌道進行。如日扎蘭屯市開展交通運輸街巷硬化工程生產調度管理，下面請隨筆者一起了解此間詳情，希望能夠從中獲得幫助或啟示。

企業生產調度管理
交通運輸街巷硬化工程生產調度
據報道，日前扎蘭屯市2015年度嘎查村(場)街巷硬化工程建設生產調度會在扎蘭屯市交通運輸局三樓召開。交通運輸局**出席并講話，交通運輸局副局長主持會議，交通運輸局交通管理股、技術站、財審股、規劃統計股、監理單位、施工單位相關人員參會。
在此次會議上，為確保項目順利實施力爭年底通車，王局長結合自治區及交通廳關于“十個全覆蓋”嘎查村街巷硬化的有關文件精神及建設內容,強調我市街巷硬化工程項目的重要性、扎蘭屯市政府對街巷硬化工程資金支持等情況。

交通運輸街巷硬化工程生產調度
技術站主任隨后解讀扎蘭屯市“十個全覆蓋”街巷硬化工程項目管理手冊，針對項目建設程序、執行規范標準、開工所配備技術人員機械設備、施工過程中路基、路面、橋涵、過水路面、隱蔽工程管理及變更管理、原材送檢程序及施工過程中安全、環保等方面進行了解讀，嚴格規范項目管理，確保工程質量。 鄭龍學副局長**強調，一要**加快街巷硬化工程建設進度，努力完成今年的投資目標;二要嚴格質量監督，特別是橋涵、特殊路基處理質量監督要嚴格把關，嚴格執行現場填單制;三要加強資金調動，保障項目建設順利進行;四要做到廉政建設，打造廉潔工程。

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