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        打造超級(jí)組織(廣州,9月17-18日)


        發(fā)布時(shí)間:2022-09-15   資訊類別: 行業(yè)動(dòng)態(tài)   我要發(fā)布
        打造超級(jí)組織(廣州,9月17-18日)

        【舉辦單位】北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng) www.mdpxb.com

        【咨詢電話】4006820825 010-56133998 13810210257

        【培訓(xùn)日期】2022年9月17-18日

        【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

        【培訓(xùn)對(duì)象】人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等。



        【課程背景】

        現(xiàn)在大家都在講超級(jí)個(gè)體,但在真實(shí)的商業(yè)環(huán)境中,**能夠取得成功的并不是超級(jí)個(gè)體,而是超級(jí)組織。如果一個(gè)企業(yè)能夠把組織打造的足夠強(qiáng)大,不僅對(duì)個(gè)體有幫助,對(duì)企業(yè)自身的價(jià)值更大。

        麥肯錫的顧問(wèn)都很年輕,剛畢業(yè)不久,為什么在做項(xiàng)目的過(guò)程中有那么大的能量和影響力,能創(chuàng)造那么多的商業(yè)價(jià)值?其實(shí)不在于個(gè)體強(qiáng)大,而在于他們有一個(gè)強(qiáng)大的組織,這個(gè)組織能夠幫助麥肯錫每個(gè)顧問(wèn)在應(yīng)對(duì)客戶的挑戰(zhàn)時(shí),能快速找到答案;即使有時(shí)候很難找到答案,他們也會(huì)告訴客戶“明天我會(huì)給你答案”。他們會(huì)調(diào)用歐美在值專家,利用晚上的時(shí)間搜集信息資料,第二天整合這些信息去向客戶匯報(bào)。這其實(shí)就是背后強(qiáng)大組織的存在。

        柳傳志說(shuō)過(guò):辦公司**的境界,就是把一群看似普通的人凝聚到一起去做了不起的事情。為什么一群普通人能做了不起的事情,除了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、作戰(zhàn)的方式方法外,很大一部分在于組織有更龐大的能量去幫助個(gè)體。



        【課程大綱】

        一.鮮活動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理



        1、知識(shí)管理一定要鮮活、動(dòng)態(tài)!

        2、什么是企業(yè)組織的智慧共同體?

        3、核心崗位SOP樣例

        4、績(jī)效支持系統(tǒng)

        5、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何實(shí)現(xiàn)從人到知識(shí)的萃取和傳播?

        6、小結(jié):路徑一 鮮活動(dòng)態(tài)的知識(shí)管理





        二.前中后臺(tái)的業(yè)務(wù)重組



        1、工作、人、組織都在改變

        2、曾鳴教授:商業(yè)運(yùn)作模式對(duì)比

        3、《賦能》:美軍的組織體系顛覆性改變!

        4、硬組織激勵(lì)體系:為公司戰(zhàn)略和主營(yíng)業(yè)務(wù)服務(wù)

        5、雙重組織操作系統(tǒng)

        6、案例:騰訊的雙重組織操作系統(tǒng)

        7、穩(wěn)健醫(yī)療:為什么能提前十天精準(zhǔn)預(yù)判?

        8、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):結(jié)合課程內(nèi)容,優(yōu)化自己的現(xiàn)有組織

        9、小結(jié):路徑二 前中后臺(tái)的業(yè)務(wù)重組





        三.工作環(huán)境和文化重建



        1、生態(tài)組織的兩個(gè)關(guān)鍵詞

        2、海底撈員工每年6000個(gè)創(chuàng)意是如何做到的?

        3、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式的不斷升級(jí)

        4、案例分享

        5、通過(guò)搭建場(chǎng)域,升級(jí)公司的環(huán)境與文化

        6、對(duì)外賦能:從客戶支持,到客戶服務(wù),逐步到客戶成功

        7、實(shí)戰(zhàn)練習(xí):結(jié)合課程內(nèi)容,優(yōu)化自己的現(xiàn)有組織

        8、小結(jié):路徑三 工作環(huán)境和文化重建





        四.管理者的場(chǎng)域**力



        1、管理者的場(chǎng)域**力修煉

        2、場(chǎng)域中的四大元素

        3、小結(jié):路徑四 管理者的場(chǎng)域**力

        4、課程知識(shí)總圖





        【講師介紹】

        馬老師,曼頓培訓(xùn)網(wǎng)(www.mdpxb.com)資深講師。谷倉(cāng)學(xué)院總顧問(wèn)(小米生態(tài)鏈企業(yè))

        曾任樂(lè)視大學(xué)副校長(zhǎng)、京東大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、萬(wàn)達(dá)學(xué)院教學(xué)部總經(jīng)理、李寧學(xué)習(xí)發(fā)展中心**培訓(xùn)經(jīng)理

        北京中關(guān)村人才協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)成員中國(guó)(北京)電商人才促進(jìn)中心發(fā)起人之一



        中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)委員

        中國(guó)微課聯(lián)盟專家

        獲得《培訓(xùn)》雜志2014年度頒發(fā)的“十年貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——****演講嘉賓”榮譽(yù)

        獲得CSTD-中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟2014年度“十佳企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)”榮譽(yù)

        機(jī)械工業(yè)出版社發(fā)行的《重新定義組織》(2016)和《構(gòu)建學(xué)習(xí)生態(tài)》(2017)兩本書作者

        馬老師擁有中國(guó)科學(xué)院心理研究所工業(yè)與組織心理學(xué)碩士學(xué)位,此外曾在美國(guó)加州伯克利分校接受過(guò)系統(tǒng)的企業(yè)應(yīng)用心理學(xué)課程認(rèn)證訓(xùn)練

        富蘭克林·柯維《**能人士的七個(gè)習(xí)慣》認(rèn)證講師



        【費(fèi)用及報(bào)名】

        1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3800元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

        2、報(bào)名咨詢:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鮑老師

        3、報(bào)名流程:電話登記-->填寫報(bào)名表-->發(fā)出培訓(xùn)確認(rèn)函

        4、備注:如課程已過(guò)期,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)我們的網(wǎng)站,查詢**課程

        5、詳細(xì)資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn)北京曼頓培訓(xùn)網(wǎng):www.mdpxb.com (每月在全國(guó)開(kāi)設(shè)四百多門公開(kāi)課,歡迎報(bào)名學(xué)習(xí))







        資訊來(lái)源:打造超級(jí)組織  

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