隨著移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)崛起，手里的信用卡越多，管理好手中的信用卡就是一個管理意義上的問題。

對于手里持卡較多、經(jīng)常刷卡的卡友們可以借鑒六西格瑪管理方法論，對手里的信用卡做到精細(xì)化管理，享受刷卡旅程。

六西格瑪管理方法論是一種管理策略，通過DMAIC分析卡片情況，測量各種指標(biāo)，分析用卡路徑，改進(jìn)用卡策略，控制負(fù)債額度，以此達(dá)到對卡片的精細(xì)化管理，獲得**的用卡體驗。

定義階段

定義階段的主要工作是搞清這張信用卡是哪家發(fā)卡行的，單幣卡還是雙幣卡，聯(lián)名卡還是權(quán)益卡，卡片的年費政策、還款日時間，卡片額度等。也就是在使用卡片前要做到對卡片的類別、使用政策、優(yōu)惠政策等心里有數(shù)，這樣在刷卡前知道刷哪張卡可以享受到**優(yōu)惠。

測量階段

測量的主要指標(biāo)有賬單日，積分返還、指定商家優(yōu)惠等。測量階段的主要工作是通過計算相關(guān)的賬單日和還款日，錯開刷卡時間以達(dá)到享受最長免息期的福利，減少同**還款的資金壓力。

不同時間、不同商家刷卡積分是不一樣的，例如生日當(dāng)天刷卡是幾倍積分。只有把各種刷卡指標(biāo)爛熟于心，刷起卡時才游刃有余，所有優(yōu)惠盡收囊中。

分析階段

在掌握前兩階段后，分析階段作為中間一環(huán)起著承上啟下的作用。

改進(jìn)階段

在基于分析階段得出影響用卡的各項因素后，結(jié)合自身刷卡習(xí)慣和偏好，比對各張卡片的優(yōu)缺點，制定適合自身的刷卡策略。改進(jìn)階段并不是一次到位，它是一項長期適應(yīng)調(diào)整的策略，因為銀行會不定期地調(diào)整刷卡活動，商家也會推出新的優(yōu)惠。卡友們也就需不斷關(guān)注各大銀行的活動，適時調(diào)整刷卡策略。

控制階段

為了能將我們刷卡這一旅程一直保持下去，控制階段重點關(guān)注我們信用卡欠款總額，和我們的消費欲望。如果不把控好我們的消費欲望，再多的信用卡額度也刷得空，如果不關(guān)注信用卡欠款總額，在還款時會被巨大的還款壓力所擊倒。控制好這兩項關(guān)鍵指標(biāo)，才能避免成為卡奴或進(jìn)入黑名單的可能。

用卡的路還長，管好自己的信用，才能用好信用卡。

資訊來源：https://www.lxgmgl.com/liuxigemaguanli/3381.html