PMC的重要性不言而喻,但是如何做好PMC又是另外一回事,本文天行健精益生產(chǎn)專家簡析**PMC的成長之路,學(xué)會(huì)"做人、做事",促進(jìn)職業(yè)發(fā)展.

**部分:做人

企業(yè)里所有的工作都是人做的,PMC工作其實(shí)是每個(gè)人的事情.PMC作為專業(yè)人士,雖然千方百計(jì)地希望通過自己的工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值和增值,但畢竟在企業(yè)這么多的專業(yè)中,PMC自身的工作不是主流;

我們PMC日常是做了很多工作,面對(duì)企業(yè)內(nèi)部上上下下,甚至包括企業(yè)外部一些機(jī)構(gòu)和人士,成績斐然;但是每個(gè)部門及員工所處的位置、角度不同,很難理解PMC的實(shí)質(zhì)工作,甚至招來非議;要知道,成功的PMC解決問題運(yùn)用的不一定是**的政策和辦法,但一定需要是最適合本企業(yè)的東西.

第二部分:做事

PMC的工作需要和企業(yè)的戰(zhàn)略、文化和機(jī)制相連,很多工作對(duì)PMC的長遠(yuǎn)發(fā)展價(jià)值深遠(yuǎn).同時(shí),PMC自身在企業(yè)里是參謀,是老板的"智囊",各個(gè)層面的專業(yè)助手.

因?yàn)槠髽I(yè)的大部分事情不需要PMC去身體力行,但很多事情在PMC策動(dòng)下需要管理者、骨干和員工他們?nèi)プ?PMC一直希望把一些業(yè)務(wù)經(jīng)理培養(yǎng)成部門經(jīng)理,這是PMC從業(yè)者的一個(gè)理想,但我們有理想不能理想化,這需要PMC長期去努力的.

當(dāng)然,PMC自身也要去執(zhí)行很多事情,需要把我們該做的事情做到位、做好,要敢于承擔(dān)責(zé)任.

第三部分:發(fā)展

對(duì)于PMC的從業(yè)者,現(xiàn)在很多人認(rèn)為PMC自身的"職業(yè)規(guī)劃"和"職業(yè)倦怠"成為問題,尤其是很多看似成功的PMC人士更面臨迷茫.竊以為很重要的是PMC自身的"終"還不太清楚或還不確定,或者自己對(duì)未來還是朦朦朧朧.

PMC從業(yè)者需要有很好的個(gè)人品牌以及人脈資源,對(duì)于PMC來說是非常重要的資源.這些都讓我們能夠在企業(yè)當(dāng)中更好地開展工作,在社會(huì)當(dāng)中可以有更多的便利.但是這些不是靠忽悠出來的,需要PMC從業(yè)者從自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的實(shí)踐中做到的,可能是非常艱難的事情,也需要長期的積累.

能夠認(rèn)知并發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,找準(zhǔn)自己的角色,揚(yáng)長避短、專注目標(biāo)、是PMC從業(yè)者需要持續(xù)努力的.

希望各位PMC朋友們能夠從中有所啟發(fā),讓我們共同進(jìn)步,共創(chuàng)明天的輝煌!

資訊來源：https://www.leanchina.cn/gll/3595.html