TPM管理在企業生產經營中尤為重要。TPM管理減少設備故障的重要措施主要是通過對設備功能的分析和定期維護來降低故障率，從而延長設備的使用壽命，做到早預防，減少設備故障帶來的不良影響。

以下是TPM管理在設備保養中的具體方法：

一、安排維修人員和操作人員加強對設備的及時維護，防止誤操作和泄漏。

維護不當是造成設備故障的主要原因之一。必須加強維護。做好設備維修工作，保證設備正常**運行，延長設備使用壽命，減少故障次數，減少故障規模，節約維修費用。因此，維修工作應從源頭做起，防止以次充好。

二、提高維修、操作人員的技術水平，加強設備的日常檢查

（1） 維修操作人員對機械設備的性能和原理不熟悉，往往是造成機械事故的原因。設備管理人員和操作人員要競爭上崗，選拔愛崗敬業的**人才。

（2） 機器的日常檢查是必要的。檢查結果應詳細記錄，不僅包括以往的維修記錄和更換記錄，還應包括日常使用和工作量記錄（運行記錄）。以便對機械故障進行分析判斷，及時準確地排除隱患。

三、加強人和機器的管理

1.人和機器的管理、使用、維修和保養是保證設備健康施工的重要環節。首先，必須對操作人員進行培訓，然后確定管理方法。

2. 注意安全管理。操作人員不得擅自改變控制系統，以防發生觸電和設備損壞事故。

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