設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)施大致可以分三大階段、十八個(gè)基本步驟來(lái)完成。

　　1. **階段：靜態(tài)信息管理階段

　　建立系統(tǒng)實(shí)施所需達(dá)到的用戶明細(xì)目標(biāo)和適合用戶特點(diǎn)的各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。

　　(1) 參加系統(tǒng)核心培訓(xùn)以了解系統(tǒng)功能，在調(diào)研企業(yè)自身的管理特點(diǎn)和目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，編寫用戶需求書。

　　(2) 整理設(shè)備、設(shè)施、庫(kù)存物資的基礎(chǔ)信息，并進(jìn)行分類和編碼。

　　(3) 整理部門、員工及工作職責(zé)等基礎(chǔ)信息，并劃分用戶組。

　　(4) 整理供應(yīng)商、承包商等相關(guān)的外部基礎(chǔ)信息，并進(jìn)行分類和編碼。

　　(5) 整理并制訂各類修理方案及工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　(6) 制訂各類工作的審批層次結(jié)構(gòu)和權(quán)限。

　　(7) 設(shè)計(jì)管理所需的各類報(bào)表及信息查詢要求。

　　(8) 招標(biāo)聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備管理系統(tǒng)專業(yè)實(shí)施單位進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置和客戶化開發(fā)。

　　2. 第二階段：動(dòng)態(tài)工作管理階段

設(shè)備管理系統(tǒng)的實(shí)施

　　完成系統(tǒng)**上線，并通過對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理信息流與工作流的控制，并結(jié)合先進(jìn)的管理方法，提高生產(chǎn)設(shè)備的可利用率及可靠性，控制維護(hù)及維修費(fèi)用，延長(zhǎng)設(shè)備生命周期，滿足現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求。

　　(1) 編寫用戶操作手冊(cè)，完成系統(tǒng)操作培訓(xùn)。

　　(2) 制訂人、機(jī)基點(diǎn)數(shù)據(jù)切換方案，選擇基點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)切換。

　　(3) 核對(duì)各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，**上線。

　　(4) 在登錄各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)，修改完善系統(tǒng)的各項(xiàng)功能。

　　(5) 制訂各類管理指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，編寫設(shè)備及物資的各種預(yù)警、監(jiān)控方案和具體要求。

　　3. 第三階段：管理決策分析階段

　　對(duì)設(shè)備故障、可靠性、運(yùn)行效能、維修策略、更新改造、備件合理庫(kù)存、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）等進(jìn)行技術(shù)分析和管理分析，為管理決策提供科學(xué)客觀的數(shù)據(jù)依據(jù)。

　　(1) 由設(shè)備管理系統(tǒng)專業(yè)實(shí)施單位設(shè)置系統(tǒng)預(yù)警、績(jī)效指標(biāo)評(píng)估和開發(fā)監(jiān)控系統(tǒng)。

　　(2) 調(diào)試并啟用監(jiān)控系統(tǒng)。

　　(3) 編寫并移交系統(tǒng)開發(fā)文檔資料。

　　(4) 對(duì)用戶企業(yè)的系統(tǒng)管理員進(jìn)行日常維護(hù)培訓(xùn)。

　　(5) 系統(tǒng)**驗(yàn)收。乾元坤和科技編輯。http://www.qykh2009.com/prohelp_2014.html