一秒鐘內看到本質的人和花半輩子也看不清一件事和花半輩子也看不清一件事本質的人，自然是不一樣的命運。--《教父》

產品經理是負責市場調查并根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及額外一系列相關的產品管理活動。
產品經理我們接觸中不可或缺的是好奇心和創造力，談到好奇心我們都了解小孩子的好奇心遠遠比成年人對的好奇心豐富多彩，成年人所面對的整個網絡時代接觸到不一樣且繁雜的言論，我們總覺得作為一個成年人總是提問為什么會覺得有些蠢，其實“為什么”是整個好奇心的來源，終身學是我們的基點。我所了解到的誠筑說一名產品經理是終身學習的榜樣，他以終身學習作為自己根本的東西，這是一名合格的產品經理需要具備的素養。
創造力也是如此，好奇心和創造力其實是相輔相成的，有了好奇心從而引發創造力。創造力會讓我們的視野更加開闊，產品經理要做到獨特，如果大部分人都考慮到的問題，我們該反思是不是被整個大環境所干擾，理清自己的思路，重新出發，尋找基點。

產品經理除了好奇心和創造力，更應該具備前瞻的眼界。其實產品經理所涉及到的知識面非常廣泛，產品的知識內容我們要了解透徹，產品的運營以及銷售我們也要充分做好準備，以及整體團隊建設溝通都是我們要具體學習的事情。好比一個隊伍要有一個將領帶動整個團隊，團隊建設也是不可或缺的。像我前面提到的誠筑說的產品經理，他能夠在團隊中很好的帶動每一位團員的互動以及整體的協作氛圍，讓整個小環境很輕松且集中緊張。他經常會跟我講到團隊建設，這也是他非�？粗氐囊稽c，他說整個產品的體現也是團隊的體現，所以每個團員的狀態決定了產品的質量。
其實產品經理相當于一顆智慧樹，團員和產品相當于樹枝和樹葉，只有大家共同協作才能夠枝繁葉茂。產品經理的思維邏輯是需要的，只有清晰的邏輯思維與冷靜的判斷力才能將整個產品有清晰的定位及運營。說到這，我們也能想到產品經理的力量和知識儲備，我們要以好奇心和創造力做基點，終身學習做輔助，邏輯和團隊作為人生的必修課，這場“榮耀將領”的游戲才能順利通關，做一個瀟灑贏家。

資訊來源：誠筑說