針對三鑫金銅設(shè)備管理系統(tǒng)信息化之前的種種不足，湖北三鑫金銅股份有限公司落實了設(shè)備管理系統(tǒng)信息化，目的是立足于設(shè)備壽命周期管理，強化人員受控、工作受控、設(shè)備受控的手段，提高和保障設(shè)備對生產(chǎn)運行的支持能力。

　　設(shè)備管理系統(tǒng)主要包含：系統(tǒng)管理、資產(chǎn)管理、運行管理、維護管理、綜合管理等。由管理員進行系統(tǒng)管理，設(shè)置用戶權(quán)限及密碼，在完成系統(tǒng)設(shè)置的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同權(quán)限進行相應(yīng)操作。前期管理對供應(yīng)商進行評審，評審合格后方可采購。資產(chǎn)管理、運行管理、維護管理作為日常工作重點，設(shè)備卡片、設(shè)備臺帳內(nèi)容錄人后，對點檢、潤滑、保養(yǎng)進行定標(biāo)，根據(jù)定標(biāo)內(nèi)容及周期記錄相應(yīng)工作內(nèi)容，記錄格式要求合理、內(nèi)容**，記錄中的數(shù)據(jù)積累可作為設(shè)備運行狀態(tài)分析的依據(jù)。

　　設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)在三鑫公司的實施效果

　　(1)集成的數(shù)據(jù)系統(tǒng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)由管理員對系統(tǒng)進行用戶授權(quán)，分配，對設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行錄入、維護、修改。各授權(quán)用戶對相關(guān)信息進行整理、更新，包括運行管理、維護管理、工單管理、綜合管理等。數(shù)據(jù)經(jīng)相關(guān)**復(fù)核后，各用戶均可查詢系統(tǒng)中的各項數(shù)據(jù)及公司設(shè)備管理現(xiàn)狀。多用戶進行數(shù)據(jù)采集和統(tǒng)計，形成一體化信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了設(shè)備資源信息共享，設(shè)備動態(tài)信息傳遞速度響應(yīng)及時，系統(tǒng)穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性大為提高。

　　(2)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，逐步形成公司統(tǒng)一的漫備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范、編碼規(guī)范、點檢項目規(guī)范、工單信息規(guī)范、報表格式規(guī)范。各項數(shù)據(jù)的更新也根據(jù)定標(biāo)要求形成制度，作為公司設(shè)備考核內(nèi)容之一。設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)經(jīng)多年實施，業(yè)務(wù)流程簡化，審批流程嚴(yán)謹(jǐn)，信息傳遞更科學(xué)、更實用。

　　(3)生產(chǎn)經(jīng)營管理科學(xué)化。設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)積累了設(shè)備運行、維護信息，自動生成提示性點檢、保養(yǎng)預(yù)警，減少了設(shè)備故障緊急處理、修理支出，**降低設(shè)備維護總成本。根據(jù)設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)中設(shè)備運行狀況及歷史數(shù)據(jù)形成的規(guī)律，公司積極安排計劃性檢修，**降低設(shè)備事故。該公司在使用設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)以前，三套提升系統(tǒng)鋼絲繩每年更換一次，每次費用約45萬元，而且需要投入大量人力和物力。設(shè)備管理系統(tǒng)系統(tǒng)投入使用后，以提升機作為試點，通過對其點檢、巡檢、維護、保養(yǎng)等數(shù)據(jù)長期收集、積累后，技術(shù)人員對鋼絲繩數(shù)據(jù)進行測算分析，得出鋼絲繩更換周期由12個月延長至18個月的結(jié)論，僅此一項每年節(jié)約費用約15萬元，減少停機時間144 h，維修工作量大幅下降。

　　(4)形成設(shè)備管理平臺，便于溝通和交流。該系統(tǒng)包含對設(shè)備采購、歸檔、運行、檢修等方面全過程管理，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息成為**與員工及技術(shù)人員之間交流溝通的平臺。通過這一平臺，**能實時了解設(shè)備缺陷及修復(fù)狀態(tài)，員工負(fù)荷等情況；技術(shù)人員可方便查詢、借鑒、學(xué)習(xí)，從而為設(shè)備投資決策提供有力支持。

　　(5)融合先進管理思想，提高設(shè)備管理水平。設(shè)備管理系統(tǒng)中蘊含著先進的管理思想，在系統(tǒng)實施過程中，根據(jù)系統(tǒng)要求，對各職能部門明確分工，細(xì)化職責(zé)，優(yōu)化管理手段，使設(shè)備運行效率**提高。設(shè)備管理系統(tǒng)運行以來，經(jīng)對288臺關(guān)鍵設(shè)備數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，設(shè)備停機時間減少10％—15％；年維護成本降低5％—8％；生命周期延長超過6％；提高**工作時間10％—15％；備件庫存成本降低10％。

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