汽車導(dǎo)航在政策寒冬之下,
汽車美容4S店經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的呼聲越來越大。長(zhǎng)期以來,4S店壟斷著全國(guó)范圍內(nèi)的整車銷售。近年來,
汽車保養(yǎng)處在高速發(fā)展中的中國(guó)車市使得各大品牌的4S店在各地**開花。
汽車改裝然而,隨著中國(guó)車市進(jìn)入新的發(fā)展階段,4S店的經(jīng)營(yíng)模式也在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)型。
汽車坐墊這尤其彰顯在隨著信息獲取的日益便捷,整車銷售的利潤(rùn)越來越薄,更多的4S店采取“以整車銷售培養(yǎng)客戶,
汽車內(nèi)飾再以售后服務(wù)獲取利潤(rùn)”的做法,以應(yīng)對(duì)新階段下的嚴(yán)峻形式。
汽車機(jī)油事實(shí)上,4S店還是有巨大的盈利生存空間。較之汽配城和低端維修攤點(diǎn),4S店擁有最廣泛的整車客戶資源。這是無可比擬的優(yōu)勢(shì)。即使在‘限購(gòu)令’出臺(tái)之后的嚴(yán)冬,京城4S店仍然擁有接近500萬的整車客戶資源。
汽車香水如何開拓這些資源以度過‘寒冬’,將是4S店經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。車企紛紛成立汽車后市場(chǎng)專用店模式表明,車企主動(dòng)承擔(dān)起與4S店共謀轉(zhuǎn)型的積極角色。
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