7月，全國多地取消限購令的音訊此伏彼起，樓市日子好像要開端好過了。可是，房地產職業并沒有因而放緩革新和轉型的進程。7月26日，在每日經濟新聞報社主辦的第四屆中國價值地產年會上，房地產大佬集體喊出“黃金20年”的標語。完結這個方針的僅有途徑，恰是革新。

　　雖然大佬們的不合許多，雖然許多事務革新還剛剛僅僅探究期間，但那些激揚人心的聲音，卻有可能把房地產職業帶入又一個黃金年代。

　　劉愛明傍觀上海徐家匯[-2.38% 資金 研報]：電商對商業地產的沖擊是偽出題

　　在上海有過多年日子、工作經歷的協信集團總裁劉愛明，對上海的發展有著十分深入、具體的調查。他比照上海徐家匯商業圈競賽格式的今昔改變，得出的答案是——電商對商業地產的沖擊是偽出題;要保持商業地產永恒的生命力，運營思路必須常變常新。

　　劉愛明對互聯網的觀點，并不是視其為會推翻傳統商業模式的
“禍不單行”，而是把它當作為進步運營效率的東西。如果能使用互聯網對商業地產進行改造，客戶對商業的黏度就會大大進步，光臨商場的頻率和花費次數有時機得到進步，進而令商業地產的價值大幅進步。

　　“傻子年代”已經完畢

　　劉愛明在房地產職業摸爬滾打了20年，在他看來，以往“傻子都能掙錢”的年代是不正常的，所謂房地產黃金年代已去的言辭也就并不建立。在所謂的房地產“黃金年代”，賠錢是一件困難的事。劉愛明清楚地記得那時一些不合邏輯的表象。比方能力強、效率高的公司，10個月就開發出一個項目，而能力較弱的公司，要花20個月才干完結相似的項目。成果卻是后者掙錢更多，因為在耽擱的10個月內，房價又大幅上漲了http://zjhmhpcl.com