昆明建筑資質掛靠www.cdlfmxf.com公司小編制出，現在建筑資質的復評換證工作越來越艱難，這是為什么呢？有什么辦法能盡快處理呢？請看看以下幾點建議：

1.明確目標、做好規劃
目前當務之急一定依照新《標準》，對自己公司情況進等摸底，哪些滿足要求，哪些有差距。以列表式方式首先要明確下來，針對排查的情況，結合自身的資源情況，明確復評就位的目標，根據目標分解工作內容，做好整體規劃工作。

2.思想重視
企業進入市場必須要有資質，不僅是企業資質還要個人資質，這是進入市場的保證；資質是企業生產經營管理的生命線；資質是企業品牌的核心。本次復評換證工作，應該說時間緊任務重，企業一定要有緊迫感、危機感，要盡早準備，不能有僥幸心理。同時這項工作是全公司的工作，不是某一個部門的工作，需要整合整個公司的資源和力量。

3.組織保障
建議成立了以董事長（或總經理）為首的資質復評換證工作**小組和以主管副總經理為組長的換證工作小組，以責任部門為綜合協調部門，各部室按照職責負責各自工作，從而形成各負其責、統一協調、層層推進、**運轉的資質復評換證組織體系。

4.制度保障
要建立嚴格的績效考核制度和溝通機制，基于工作目標，明確各相關部門和責任人的工作內容和完成的時限，完成好的要予以獎勵，完成差的部門要予以處理。制度是執行力**保障。

5.資金保障
在合理評估前提下，建議撥付專項資金予以保障，新《標準》中關于人員的要求，可能會涉及一定人員的招聘和培訓考證的工作，同時技術裝備的補充、商務溝通等等都需要資金的投入。

6.定期檢查，形成PDCA閉環
沒有監督的制度的就是一紙空文，沒有獎懲的監督也等于白檢查。公司一定要形成例行的檢查監督機制，如：周例會制度、定期通報制度、抽查制度，及時發現資質準備中出現的問題，盡早采取彌補措施，形成PDCA閉環，循環提升。

7.抓緊解決人員到位的問題
本次資質復評就位，重中之重是滿足建造師、持證上崗的現場施工管理人員的要求，要盡早做好招聘和培訓的規劃工作。全國近10萬家建筑業企業都在重新就位，都在爭取具有相應資質的人員，行動越早則越主動。

8.做好主管部門的溝通
本次復評換證中由住房城鄉建設部負責審批的一級資質等企業，大部分已委托給省級住房城鄉建設主管部門核查，住建部對省廳的相關工作進行抽查。企業一定要加強與省市級住房城鄉建設主管部門的溝通，及時了解相關動態。根據特級資質復評就位的情況看，住建部也比較重視地方住房城鄉建設主管部門的意見。

9.建議聘請有經驗的外部顧問
有經驗的外部顧問不僅能為企業帶來專業知識和經驗，避免少走彎路。同時外部顧問在行業中也擁有廣泛的信息資源和人脈，能為企業資質復評換證工作助一臂之力，往往能起到事半功倍的效果。

資訊來源：林峰脈