現在，經常聽到的話是：“工作難找，好工作更是難、難、難！”但是是什么原因造成這種狀況的呢？當然，普遍來說，工作還是比較難找的，因為大部分的職位需要的人都會有一定的要求，而且總體上會供大于求。那么，是工作難找還是人才難找呢？

先來談談為什么工作難找

職業生涯缺乏規劃。總有人說“規劃”太虛，如果要規劃幾十年，肯定是蒙自己的。但2-3年或者3-5年的規劃還是要的，之后，你發現沒有職業規劃的人還在原地踏步或者出現倒退，這種現象很多。規劃也不是10年8年那種，我感覺2-3年比較合適。2-3年要學到什么東西，要達到一個什么目標，都要具體化。

**，不要這山看著那山高，什么事情不用心去做，都很難做好。而且在這里做不好，在別的地方一樣做不好；第二，不要隨意跨行業，對于一般人而言，是需要時間的積累的（天才除外）。第三，一直要尋找到自己喜歡和擅長的事情，至少要擅長，否則難以做出成績。

**，撰寫的簡歷要有一定的想法。有高度，有系統，有依據；把業績和成績說透了，用數字說話，要有說服力；不是簡單羅列的就可以的。介紹自己的案例的時候，不要自說自話，要把對方看成是自己的客戶。案例的背景、規劃的創意、策略、計劃時間等都要介紹到位，尤其是策略的推導一定要有說服力，這樣才能打動面試官。

再說說為什么人那么難找

信息不對稱。**是企業招聘需求的信息發布可能有問題，沒有精確的達到目標受眾，或者傳遞不完整；第二是目標受眾也不清楚去哪個渠道能展示自己。大家都在抱怨找不到合適的工作，找不到合適的人，實際上，問題出在怎么能夠接觸到精準的對象。

環境決定。總體的環境不能培養所需要的人才，比如企業只需要做幾本畫冊，你一定要做成一個規模宏大的企業文化項目，那客戶肯定不干了，因為做幾本畫冊，話費幾千最多幾萬，如果做成一個文化項目，動輒幾十萬，上百萬，企業一定會忌憚的。就像是客戶要喝一杯牛奶，你一定要給他養一頭奶牛，當然，費用投入就大了很多，客戶肯定會有意見的。

另外，企業的眼光和現實需求也決定了人才的結構和檔次。企業覺得自己不需要做品牌，需要的只是銷售管理、銷售提升、培訓等，自然，營銷人才就會匱乏，這就是環境決定人才的層次、檔次和結構。

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