伴隨著BIM熱潮的推進，各種各樣的觀點和見解不斷涌現(xiàn)，其中一種就是PLM是否可以來引導BIM的發(fā)展。
引用CIMDATA對PLM的定義，產(chǎn)品生命周期管理（Product Lifecycle Management，PLM）是一種應用于企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產(chǎn)品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。
從這個定義中，一個顯著的特點就是“全生命周期”的信息，這個和我們在BIM中所關注的重點一樣—通過建筑物模型信息，為該設施從建設到拆除的全生命周期中的所有決策提供可靠依據(jù)。那么兩者之間有沒有一定的聯(lián)系呢？
目前雖然越來越多的業(yè)主和施工單位都在談論BIM，但對于實施BIM能帶來的價值，卻很難量化。進一步來看待這個問題，我們會發(fā)現(xiàn)BIM能給建筑行業(yè)帶來的價值點，非常類似于制造業(yè)的PLM：更好的決策，管理復雜的結構和項目，盡早確定方案來降低成本等。
從實際應用的角度來分析，我們進一步細化一下這些共同點，大體上分為三部分：
1. 數(shù)據(jù)共享：在PLM和BIM的解決方案中，都需要對數(shù)據(jù)的訪問和共享，包括對3D和2D的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，以及根據(jù)不同角色，不同權限的項目數(shù)據(jù)的訪問和操作等。這種訪問和共享可以屬于同一個組織，也可以是不同的組織；
2. 項目管理：制造行業(yè)和建筑行業(yè)在項目管理上都有一些自己的特點，這里我們撥開這些差異性，在實際操作過程中，可以發(fā)現(xiàn)組織中的人和團隊都是圍繞著交付和時間節(jié)點來進行的，這一點具有共同性；
3. 可視化：PLM和BIM都有一個明確的需求去對一個事物進行可視化。不管是飛機，建筑物，汽車或者只是其他一些產(chǎn)品，在事物變成現(xiàn)實之前，如果能通過可視化的途徑來查看并體驗一些東西，將對制造或者建造過程非常有利。
所有的這些共同點，再加上PLM的應用從其發(fā)展的歷史上來看是超前于BIM，而現(xiàn)在建筑單位所出現(xiàn)的一些現(xiàn)象，很類似于早期的PLM，所以就出現(xiàn)前面提到的觀點，是不是PLM可以來指引BIM？個人認為，指引是肯定可以的，因為兩者之間有很多的共同性。但如果說要直接照搬過來，那可能就會出現(xiàn)問題，因為兩者之間還是有不小的差異性，這里羅列幾點：
1. 模型信息：PLM和BIM都關注模型信息，這個聽起來是一樣。但他們實際有很大的區(qū)別，PLM更多的是關注物料清單，包括設計物料清單，計劃物料清單，制造物料清單等，而BIM關注的更多的是建筑物不同部件的信息，包括建筑，施工，裝配等。
2. 流程：即使現(xiàn)在我們所熟知的所有的流程聽起來都是很相似，但實際上，變更和數(shù)據(jù)的集成在兩個行業(yè)中還是有很多不同，模型的差異性，數(shù)據(jù)定義，報告，更新以及其他的一些差異，這些差異性都不支持去創(chuàng)建一個同時支持制造業(yè)和建筑行業(yè)的解決方案
3. 應用和術語： PLM和BIM代表著不同系列的設計程序和計劃。這兩個區(qū)域包括有不同的術語，即使一些技術專家從技術的角度來看有很多的相似性，但多數(shù)是從非常低層的代碼來看，而沒有從實際的實施角度來分析。想通過統(tǒng)一術語以及一些應用來實現(xiàn)PLM和BIM的統(tǒng)一是近乎瘋狂的想法。
從上面的分析當中，我們可以看出，PLM的一些概念，從技術基礎上來看，是可以對BIM進行很好的指引作用，但如果只是照搬，必定不能在建筑行業(yè)很好的應用。所以對于已經(jīng)提供成熟PLM解決方案的廠商，是有很多先天的優(yōu)勢來進入BIM市場，通過仔細研究建筑行業(yè)特殊性，明確差異性，可以比較快速推出適用于建筑業(yè)的PLM應用。
現(xiàn)在**的PLM供應商，比如達索和西門子，都在把觸角擴展到建筑行業(yè)，探索如何在BIM中應用PLM。從2010年開始，達索就開始在試圖用CATIA來做一些嘗試，并與2013年1月30日，推出一項針對建筑、工程和施工(AEC)領域的全新行業(yè)解決方案——“精益建造”（Lean Construction），以幫助該行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同的項目管理和實施。西門子公司則在2014年年底，宣布和Bentley公司的**的合作計劃，將進一步增強數(shù)字化產(chǎn)品和流程生命周期與工廠數(shù)字化設計之間的集成。這些動作都表明這些大的PLM廠商都認識到了PLM和BIM之間的聯(lián)系，通過數(shù)據(jù)管理在BIM領域的應用，找到新的利潤增長點。這些也給目前國內(nèi)BIM的具體實施指明了一些方向，那就是通過對比較成熟的制造業(yè)的數(shù)據(jù)管理的改造，來適應建筑行業(yè)的需求。
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