企業(yè)轉(zhuǎn)型的三個途徑：
　　**個**途徑是做專業(yè)的公司。2015年以后如果還在做企業(yè)的話，千萬記住一句話，你這一輩子大概只能干一件事了。千萬不要去做很多多元化的企業(yè)，開個服裝廠，開個飯店，再開一個洗腳店。這種人在未來一定沒有機(jī)會了。未來真正有機(jī)會的是你在一個非常窄眾的市場里面，做專一產(chǎn)品。所以未來的企業(yè)會越來越專業(yè)，越來越窄眾化。
　　第二個**途徑是用信息化的手段再造你的企業(yè)。主要做兩件事，**件事你要用信息化的手段再造你企業(yè)所有的內(nèi)部流程，你的供應(yīng)鏈流程、 生產(chǎn)流程、 財(cái)務(wù)流程、 HR流程、 公共管理流程、學(xué)習(xí)流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消費(fèi)者之間的關(guān)系。
　　第三**途徑是實(shí)現(xiàn)小制造。二十多年里，在中國區(qū)賺到錢的都是大制造企業(yè)。規(guī)模**的服裝公司、領(lǐng)帶公司、微波爐公司、冰箱公司，未來恐怕沒有這樣的機(jī)會。未來的很多產(chǎn)品，你做牛仔褲，同一個款式不是一下子做五十萬件，你可能只能做五千件、五萬件，甚至有可能說當(dāng)你做五萬件牛仔褲的時候，已經(jīng)有消費(fèi)者給你買單買掉了。所以當(dāng)前中國的制造業(yè)企業(yè)都面臨這三個改造。
其中，用信息化手段對企業(yè)進(jìn)行改造是**的選擇，而飛企互聯(lián)的互聯(lián)企業(yè)云工作臺就是這樣一個傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器！
什么是互聯(lián)企業(yè)云工作臺？

**傳統(tǒng)組織向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的云工作平臺。以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等為技術(shù)支撐，為企事業(yè)單位提供軟件和服務(wù)于一體的整體解決方案，締造“互聯(lián)企業(yè)”強(qiáng)大的信息計(jì)算處理和分析能力。連接人、鏈接端、聯(lián)通內(nèi)外，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)人、端、部門鏈接，企業(yè)外合作、供應(yīng)鏈、分支機(jī)構(gòu)互通，快速決策，簡化運(yùn)營，打通各種企業(yè)內(nèi)外應(yīng)用和系統(tǒng)，讓創(chuàng)新應(yīng)用易于落地，從而提升企業(yè)及社會組織的管理效能和競爭力，持續(xù)為客戶創(chuàng)造聚集價值。

互聯(lián)企業(yè)云工作臺旨在構(gòu)建一個能幫助傳統(tǒng)組織快速向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的平臺，可為企業(yè)提供基礎(chǔ)信息化建設(shè)、個性開發(fā)、異構(gòu)系統(tǒng)整合及**移動化業(yè)務(wù)，是政企單位信息化建設(shè)的承載者，助企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界融合運(yùn)營，已成為企業(yè)加強(qiáng)管理協(xié)作、提升效率效益、轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+的**應(yīng)用。互聯(lián)企業(yè)云工作臺為傳統(tǒng)組織插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，共贏發(fā)展，共同擁抱移動互聯(lián)新時代！


資訊來源：飛企互聯(lián)