2015年10月27日-30日，2015CeMAT在上海國際展覽中心盛大開幕。作為亞洲物料搬運和物流技術行業**規模的國際展會之一，2015CeMAT聚集了海內外近1600家企業前來參展。多位物流行業大佬和意見**做客Soo56直播間。

【物流搜索網】結合“互聯網+”分析物流行業發展趨勢？

【徐正林】：謝謝大家！有幸參加這個物流搜索訪談。我們公司有18年的歷史，在物流倉儲行業里面，我們主要圍繞倉儲，然后到倉儲自動化，到倉儲智能化，目前往互聯網方向發展一個企業。我們感受到隨著這幾年互聯網的發展，電子商務的發展，工業4.0的升級，給我們物流倉儲帶來非常多的機會。比如說跟幾家大的電商，亞馬遜，當當，蘇寧，京東，唯品會，這些國內主流電商合作。他們在物流需求帶來的發展。現在電子商務核心競爭，或者是短板在物流配送的行業。作為物流行業，很多公司圍繞倉儲自動化，倉儲的智能化和配送兩個環節來展出產品。六維在大的市場環境下面，也獲得了很多發展機會。我們跟幾家像京東，唯品會，唯品會一年有幾十個倉庫有自動化倉儲，我們幫他們建設。這個給我們提供了很好的發展機會。

另一方面，時代帶來很多企業物流和互聯網的結合大的平臺。工業4.0除了在原來的基礎上面和互聯網結合過程，其中很重要有一點就是環節，物流的過程自動化的環節。還有一個信息傳遞和信息化的環節。我們在這個過程中間，這兩年有很多的案例，比如說輪胎行業，以前是單一生產過程，在物流搬運過程中，或者是半成品到成品過程中間，都是靠很多傳統搬運和倉儲方式，這樣大大降低了效率。目前企業轉型過程中間，它就要整個物流的過程嵌入到整個全部自動化生產過程中間。所以物流在中間既起到了貨物傳遞，搬運的作用。同時也要解決一個信息在過程中間跟蹤，管理，傳遞，**跟我們整個工廠信息化平臺串聯起來。**這樣一個信息化的過程，最終跟全社會物聯網的平臺，到目前互聯網大的信息平臺相匹配。所以我們覺得在“互聯網+”大的驅使下，我們電子商務的發展和工廠物流自動化和工業4.0的興起。給我們帶來了非常多的發展機遇。

【物流搜索網】：這次展會帶來一些新的產品，有哪些新的**？

【徐正林】：這兩年圍繞兩個方向，一個是電子商務平臺的倉儲自動化工藝，還有工廠物流自動化的環節，我們也開發了非常多的產品。因為電子商務的平臺講究多品種，大的倉儲量，快速的周轉的效率。所以在圍繞電子商務平臺開發了很多產品，適合大型倉儲標準化的產品。比如說京東，我們給它10萬平方倉儲系統，它里面包含了分揀，儲存，輸送，信息的管理，整個一整套倉儲系統在里面。專門針對大型電子商務公司，包括蘇寧，唯品會，它的特點要標準化，比如說雙十一，618，這些節日要求在很短時間存儲進去，然后要搬運出來，我們在最短的時間里面，就要從定單下發到完工，**發到各個客戶手上。在圍繞物流自動化過程中，我們會開發很多搬運的設備，因為現在行業非常多，制造業也是一個龐大的統稱的行業。我們不可能每個行業都去做，我們針對幾個行業，汽車行業，醫藥行業，輪胎行業等等倉儲物流自動化和工廠物流自動化，開發了一些產品。最近這兩年比較常見，穿梭車，穿梭板等產品，這些都是我們成熟的產品。

現在更多在智能方面做工作。我們公司圍繞服務和工業4.0的層面，考慮如何把我們的服務作為一個產品來提供給我們的客戶，我們客戶從成立之今，有上萬個客戶群，我們要提供自己服務的平臺，電子商務的平臺。這個平臺干嗎？這個平臺給客戶在線網上的診斷，監控，數據管理，在線的設備管理，在線的跟蹤，服務的信息傳遞，包括可以提供客戶產品信息一些服務的內容。

【物流搜索網】：現在倉儲自動化發展越來越好。如何定制個性化的產品？

【徐正林】：兩個方向，一個硬件的產品，我們都是做標準化的過程，希望能為客戶價廉物美的，也可以組合方便，使用方便的標準化產品，也為全社會降低物流儲存的成本，因為它有標準化的產品。我們圍繞這個貨架的產品標準化在儲存系統推標準化的產品。很多企業在物流系統過程中，硬件也許可以標準化，但是個性化在生產流程，工藝，貨物信息，貨物管理方式都是可以個性化。比如說**行業的管理和其他行業不一樣，有自己的生產編碼，還有監控碼。這個跟藥品管理局要對接，它的儲存影響也不一樣，有的在低溫，有的在常溫，甚至有的在超低溫的。隨著個性化的要求，我們在系統開發過程中，針對不同類型客戶，從技術，層面來進行個性化的開發，它要有更新的更高的技術要求。所以硬件盡量標準化。在控制管理和信息平臺方面，我們更多是在流程個性化方面突出一些。

【物流搜索網】：倉儲自動化市場未來將會怎么樣，公司未來發展戰略是什么？

【徐正林】：我們每年同行聚會都在討論行業發展。隨著工業4.0和物流行業興起，給我們物流裝備確實帶來好的發展機遇。但是在這個過程中間，還會存在一些問題，因為在競爭過程中間，進入規范化發展需要一個過程。

在未來幾年，我們在這個行業里面，物流裝備行業大家專業，細分的工作。很多企業都在橫向拓展，我做貨架，做自動化，做自動化也要做機器人，也會要做分揀。想把整個產業鏈中間各個環節都可以做。這是可能在前期，或者在市場爆發過程，大家都在尋找，看到了商機，試圖開拓不同的各個市場都要嘗試。我想這么好市場下面，**可能要尋求專一的分工。在某一個領域里面，我做車類產品，或者搬運設備，我們更多專一化來做。

如果說大型企業來做集成，它有很強的能力和經驗，有很好的團隊，所以就以集成為主。如果做硬件，或者做貨架類，或者托盤類，藥箱，也會出現細分行業巨無霸的行業，大家來進行分工。在每個專業領域里面，成長幾個標兵技術企業。在這么大的發展背景下，我們也在尋找自己未來的定位。我們未來不會做那么產品，可能只要兩個方向，一個是電子商務的存儲系統，第二個圍繞制造業的升級轉型，工業4.0，我們選擇兩三個行業來圍繞工廠自動化，智能化朝4.0方向開發產品和積累經驗。我們聚焦在兩個細分方向行業來發展。

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