供給側(cè)改革給B2B網(wǎng)站帶動(dòng)的兩個(gè)階段發(fā)展



　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)**進(jìn)入“新常態(tài)”，由人口紅利、低勞動(dòng)力成本帶來(lái)的出口優(yōu)勢(shì)漸趨弱化，內(nèi)需成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心引擎。其中國(guó)家持續(xù)擴(kuò)大內(nèi)需的政策刺激，給中小企業(yè)帶來(lái)了更多發(fā)展機(jī)會(huì)，將逐漸**產(chǎn)業(yè)上游供給方與流通市場(chǎng)，尤其是國(guó)家最近一直強(qiáng)調(diào)“供給側(cè)改革”，嘗試各行業(yè)通過(guò)供給端的創(chuàng)新，來(lái)實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)改革。



　在此背景下，國(guó)內(nèi)企業(yè)（尤其是中小企業(yè)）轉(zhuǎn)型動(dòng)力巨大，而企業(yè)也逐步認(rèn)識(shí)到B2B網(wǎng)站在幫助自身提升流通效率、降低流通成本、拓展市場(chǎng)渠道方面作用，開(kāi)始紛紛主動(dòng)轉(zhuǎn)型觸網(wǎng)，B2B電子商務(wù)網(wǎng)站成為眾多中小企業(yè)落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”跨出的**步，另外國(guó)內(nèi)百度、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也一直致力培育自己的生態(tài)圈，通過(guò)垂直性B2B網(wǎng)站在各自行業(yè)里打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，**互聯(lián)網(wǎng)+趨勢(shì)。



　供給側(cè)”改革下，B2B電子商務(wù)網(wǎng)站的春天正在到來(lái)，并對(duì)國(guó)內(nèi)B2B網(wǎng)站的兩個(gè)階段以及未來(lái)的趨勢(shì)發(fā)展做了精彩的總結(jié)與預(yù)測(cè)。

　國(guó)內(nèi)B2B主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段：



　**個(gè)階段是信息階段，主要是解決信息不對(duì)稱性的問(wèn)題，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)B2B平臺(tái)，讓買賣雙方發(fā)布供求信息，彼此商業(yè)信息的溝通交流，在這個(gè)過(guò)程中產(chǎn)生了新的商業(yè)機(jī)會(huì)。



　第二個(gè)階段是服務(wù)階段，也就是目前國(guó)內(nèi)各行業(yè)B2B網(wǎng)站正在經(jīng)歷的階段，由于**個(gè)階段大數(shù)據(jù)的積累沉淀，如今B2B網(wǎng)站不僅僅只是解決信息不對(duì)稱問(wèn)題，從售管理到客戶服務(wù)，到供給側(cè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈的改革，這是一套行業(yè)企業(yè)提升效率、重配資源、降低成本的解決方案，不再是一個(gè)商業(yè)模式更像一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，能夠更好的去服務(wù)于各個(gè)行業(yè)的各個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的合作伙伴，能夠合作共贏，共建B2B網(wǎng)站生態(tài)圈。



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