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        話(huà)題: 干洗店利潤(rùn)怎么樣?
        qingqu_521
        211.136.126.*
        2016-09-26 16:24:02
          干洗店利潤(rùn)怎么樣?干洗店利潤(rùn)該如何提高?【賽維干洗店加盟在線咨詢(xún)QQ群:2849969518或者撥打電話(huà)400-6030-567】 賽維干洗為您解讀,關(guān)于干洗店品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)那些事兒。



          在商品日趨同質(zhì)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的當(dāng)下,**的市場(chǎng)細(xì)分不僅是必然,也是必須的:企業(yè)資源的有限性決定了企業(yè)或產(chǎn)品只有鎖定特定的市場(chǎng),才能***地發(fā)揮出**的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。投資干洗店加盟大約需要多少http://www.ganxid.com/chengben/409.html





          抓住核心客戶(hù)群



          干洗行業(yè)市場(chǎng)定位的核心是目標(biāo)消費(fèi)人群的確認(rèn)和鎖定。目標(biāo)市場(chǎng)的確定牽一發(fā)而動(dòng)全身,將對(duì)投資規(guī)模、店址選擇、服務(wù)價(jià)格、干洗營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生決定性影響。



          干洗加盟店的目標(biāo)市場(chǎng)通常細(xì)分為高端、中端和低端市場(chǎng),細(xì)分的主要依據(jù)是目標(biāo)消費(fèi)人群的消費(fèi)能力及潛在團(tuán)體消費(fèi)數(shù)量。有觀點(diǎn)認(rèn)為,洗衣消費(fèi)為剛性需求,家家戶(hù)戶(hù)都有衣物需外出清洗,故干洗店定位可以模糊,高中低端市場(chǎng)可以兼顧。



          殊不知干洗店受成本性因素和營(yíng)銷(xiāo)性因素影響,一般干洗店模糊定位的結(jié)果必然會(huì)導(dǎo)致顧此失彼,魚(yú)和熊掌實(shí)不可得兼。



          隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化,占據(jù)**的細(xì)分市場(chǎng)、構(gòu)建自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是許多店鋪所采取的策略?梢哉f(shuō),**的市場(chǎng)細(xì)分是營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素之一。



          細(xì)分市場(chǎng)遵循原則



          市場(chǎng)細(xì)分必須足夠大,以保證其有利可圖。但如果細(xì)分后的市場(chǎng)面太狹小,目標(biāo)客戶(hù)群不足以支撐店鋪發(fā)展所必須的利潤(rùn),那么這種細(xì)分就是失敗的。



          干洗市場(chǎng)每年有著千億左右的市場(chǎng),中高端消費(fèi)群體是這塊大蛋糕的最主要組成者,誰(shuí)能把握住這一層次的消費(fèi)群體,誰(shuí)就足以在確保在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賺得比別人多,實(shí)現(xiàn)效益**化。



          另外,市場(chǎng)細(xì)分的制定也必須有一定彈性空間,當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況發(fā)生變化時(shí),干洗店為追求更大的市場(chǎng)勢(shì)力,可以在市場(chǎng)細(xì)分原則的允許范疇內(nèi),對(duì)產(chǎn)品或品牌進(jìn)行適度的延伸,以爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者。



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